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      杭州市市场营销协会年会 暨网络营销高峰论坛

       时间:201733 

      地点:杭州海外海大酒店明月厅

      参加人员:毛珊珊

      会议摘要:

      一.     服装定制行业如何搭乘互联网快车

      以“衣邦人”为代表,讲述其独特的运营理念及服务流程:客户通过客户端预约(微信公众号,WAP站,APP,  400电话),衣邦人着装顾问上门为客户量体裁衣,尺码录入后,直接下单到平台,平台再将数据传给工厂,由工厂出货。

      该运营方法打破了传统的门店经营模式,由着装师亲自上门量身定制,让客户有参与感。而其高品质的面料,高标准的做工和辅料配件,也吸引更多的客户去定制他们的服装。这也预示着2017定制化时代的到来。

       二.     从“五新”看企业发展新机遇

      阿里巴巴商学院讲师章剑林教授讲述了新常态下的新经济新内涵:新零售,新制造,新金融,新技术,新能源。

      (1)新常态需要经济发展的新内涵

      制造----交易----消费之间的转换

      (2)新制造——新商业时代的生产模式演绎

      由规模化,标准化向智慧化,个性化,定制化转变。

      (3)新消费——新商业时代的消费模式转变

      (4)新消费——新商业时代的消费主体演进

      客户----用户----粉丝

      (5)新流通——新商业时代的主导模式演变

      制造商----流通商----消费者

      (6)新流通——新商业时代的流通渠道重塑

      线上线下的重新融合

      新流通渠道:专业卖场,百货,商超,购物中心,社区商业

      (7)国际商务互联网化

      (8)三农工作互联网化

      (9)大规模个性定制C2B

      10)共享经济

      11)社会化商务

      12VR+商务

      13)网红+直播

      三.     从文化创造到商业模式的探索

      万事利集团总裁李建华先生为我们讲述了人类文明的进化史,时代在变迁,而我们现在身处大数据时代,必须顺应时代的变迁,通过利用互联网的优势来加速企业的发展。着重讲述了万事利集团内部的操作方式即粉丝经济效益:给每个员工配备公司手机,员工通过微信加满2500个粉丝,部门总经理和分公司总监加满3500个粉丝,副总裁加满4500个粉丝,董事局成员5500个粉丝,总裁11000个粉丝,所有人员每天转发关于万事利的相关信息5条,这样目标完成后,万事利将拥有至少100万粉丝,每一次转发相当于浙商杂志5倍的销量!

      这就是粉丝经济带来的效益,仅仅利用好一个微信端,就让万事利的搜索排名升到了全国NO.2的位置。

      四.资本市场的乱象及对我们的启示

        五.妈妈购                                                                                                                             

        (1)“妈妈购”的定位

        (2)“妈妈购”平台布局

        (3)“妈妈购”的运营理念

        (4)“妈妈购”的推进计划及对合作伙伴的期望

      六.     磐石会长致辞

      12017需要抓住社会主流,即抓住年轻人。60/70后基本退出创业的主力军,80后成为了执行主力军,90后成为了消费主力军

      22017定制个性化将加快进步

      32017智能制造时代将变的更快

      4)利用移动互联网转型

      5)资本方向

      62017新的工匠革命时代的到来

        最后进入颁奖仪式,我司嵊州市黎明电机有限公司荣获“诚信会员”称号。


      嵊州市黎明电机有限公司

      SHENGZHOU LIMING MOTOR CO.,LTD

      Copyright ? 2010-2020 嵊州市黎明电机有限公司 All rights reserved

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